劳务派遣又称为人力资源派遣，由用人单位（派遣公司）作为法定雇主，与员工建立劳动关系，用工单位（客户）同用人单位签订劳务派遣协议，建立经济关系，用工单位负责派遣员工的工作管理，用人单位负责派遣员工的人事管理。即用工单位将人力资源管理的大部分工作交由派遣公司承担，为用工单位实现“用人不管人，用人不养人，增效不增支”的**人力资源管理效益。
劳务派遣流程
客户提出需求
沟通合作意向
签订派遣协议
洽谈派遣协议
招募员工或
转接劳动合同
员工管理
劳务费结算
客户回访
派遣优势
服务优势
LABOR DISPATCH
劳务派遣
节约成本
方便管理
优化工作
满足用工
规避争议
通过劳务派遣，节约人工成本。为用工单位省去在日常招聘、公共培训、劳动争议处理、档案管理、社保办理、员工日常管理等方面投入的大量人力、物力和财力，综合核算单位支出成本比正式员工明显降低。
派遣人员的人事、后勤事务管理均由派遣机构承担。用人单位在使用人员时，只需按工作任务需要进行管理、考核即可，消除了因工作以外因素带了带来的困扰，开展管理更为方便。
通过派遣服务，将繁锁且非核心性的事务性工作捆绑外包，有利于用工单位的人力资源部门集中精力投入到更为重要的人力资源规划、培训和开发等核心性工作，进一步增强客户的核心竞争力。
通过派遣服务，协作用工单位解决因用人编制的限制或季节性生产任务带来的用工困难，充分满足用人单位个性化用工需求。不合格的劳务派遣工随时可以更换或退给派遣公司。
派遣机构与用工单位签定派遣服务协议，然后与派遣人员签定劳动合同。用工单位和派遣人员之间只存在租赁使用关系，可避免与派遣人员之间直接发生劳动争议。用工单位避免与劳动者签订无固定期劳动合同。
| 项 目 | 责 任 分 担 | ||
| 客户 | 恒安公司 | ||
| 关系确定 | 派遣服务协议 | 签订 | 签订 |
| 员工劳动合同 | —— | 签订及解除（或终止） | |
| 招聘与调配 | 员工的招聘 | 提供岗位说明书，确定人选 | 组织招聘、初试、提供候选人 |
| 录用与岗位调整 | 决定录用及岗位调整 | —— | |
| 辞退 | 根据不同情况决定人选 | 办理辞退手续 | |
| 考核与激励 | 工作考核 | 负责考核 | 协助考核、执行考核结果 |
| 劳动纪律 | 工作检查执行 | 配合并协助监督，负责员工的引导工作及纪律处理落实 | |
| 培训 | 新员工岗前培训 | 公司简介及岗位知识培训等 | 企业文化、规章制度、人力资源派遣业务、职业道德、规范行为等 |
| 岗位技能 | 负责引导、培训 | 协助 | |
| 工资福利 | 薪酬 | 负责结算 | 负责发放 |
| 社会保险 | 负责结算 | 负责办理 | |
| 其他福利 | 负责结算 | 负责发放 | |
| 工作管理 | 岗位职务说明书 | 负责 | —— |
| 工作方面的管理 | 负责 | 协助 | |
| 日常工作 | 工伤事故及日常事务 | —— | 负责 |
| 文化活动 | 负责（或配合） | 配合 | |
| 员工年度体检 | 负责费用、协助安排 | 负责组织落实 | |
| 备注 | 根据客户的不同需求，上述合作模式可根据派遣协议的约定进行相应的调整或补充 | ||
资深的人力资源派遣实务经验
标准化的服务流程
个性化的服务方案
个专业化的服务团队
丰富的人力资源储备
系统化员工管理与服务
**的危机管理机制
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